螃蟹理论”：用篓子装螃蟹，不用盖盖子，装的螃蟹越多,螃蟹就越爬不出来。为什么呢？因为螃蟹多了，螃蟹们就会互相踩踏，扒来扒去。所以，只要篓子里超过三只螃蟹，篓子就不用加盖设防了，让螃蟹们自己去爬，基本上就都出不来。
螃蟹理论”：用篓子装螃蟹，不用盖盖子，装的螃蟹越多,螃蟹就越爬不出来。为什么呢？因为螃蟹多了，螃蟹们就会互相踩踏，扒来扒去。所以，只要篓子里超过三只螃蟹，篓子就不用加盖设防了，让螃蟹们自己去爬，基本上就都出不来。
“螃蟹理论”，当然是针对某些单位的人事问题进行提醒：如果大家都在“窝里斗”，那么大家都不能“往上爬”；相反，如果大家人心齐，按照一定秩序“往上爬”，第一个“爬上去”后，第二个又有机会了，久而久之，就大家都能“往上爬”。
姑且不论“螃蟹理论”的是与非，2013年7月14日上午发生在湖北襄阳樊城领秀城写字楼：本来只能容纳13人的电梯却有18个人挤入，工作人员喊了半天没人肯下来。结果，电梯直接从1楼下坠到负一楼，18人全部被困。单说这18个人挤电梯。如果这18个人中有人懂得“螃蟹理论”，不用工作人员喊半天，一定有人主动走出电梯。有一个人走出电梯，应该会有第二个、第三个人跟着走出电梯，直到电梯里只剩下13人。果真如此，悲剧或许就不会发生。
“螃蟹理论”有点高深，不是人人都能懂。不懂“螃蟹理论”，完全情有可原；没有安全意识，却是最可悲的。不管这18个人学历如何、干啥职业，发生这样的悲剧，都会遭遇世人“没有安全意识”、“素质低”之类的口诛笔伐。
世人口诛笔伐的，其实是一种利己主义思想。“让领导先走”大可不必，“让他人先走”无论如何都应该——即使做不到“毫不利己、专门利人”，但有机会“既不损己，却能利人”，在社会需要真善美、广泛提供正能量的今天，这是每个人都应该和必须做到的。
